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傅俊元到公司西南片区单位调研

2020/02/18 22:15
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【摘要】:
11月29日,公司执行董事、财务总监傅俊元到西南市政院和西南区域总部等西南片区单位调研。在西南市政院,傅俊元对市政院的工作提出五点要求:一是强化领导班子自身建设,坚持改革创新,不断解放思想,扩大战略视野,增强市场敏感性;二是注重技术升级,加强技术合作,研发转化新技术,增强技术竞争力,抢占技术制高点;三是推进产能结合,调整业务结构,抢抓机遇,实现做强做大;四是加强财务管理,调整财务结构,降低财务成本

  11月29日,公司执行董事、财务总监傅俊元到西南市政院和西南区域总部等西南片区单位调研。 

  在西南市政院,傅俊元对市政院的工作提出五点要求:一是强化领导班子自身建设,坚持改革创新,不断解放思想,扩大战略视野,增强市场敏感性;二是注重技术升级,加强技术合作,研发转化新技术,增强技术竞争力,抢占技术制高点;三是推进产能结合,调整业务结构,抢抓机遇,实现做强做大;四是加强财务管理,调整财务结构,降低财务成本,实现集中管理;五是努力完成财务指标,保持经营持续性。 

  在西南区域总部,傅俊元听取了西南区域总部基本情况、2016年生产经营情况及财务指标分析的汇报,并对西南区域项目资金运作提出了建议。他表示,希望西南区域总部坚定不移执行公司战略,坚持改革和创新,改变思维方式,提高市场开拓能力,将拉动主业、拓宽业务渠道作为工作重心,抢抓机遇,确保实现年度经营目标。